Gamify टीम को शार्क टैंक ऑस्ट्रेलिया में मिलता है

26 जून, 2018 को, Gamify के प्रबंध निदेशक टोनी वाल्डेन और खुद (जॉन शैनन, सीईओ), दोनों ने Gamify और इसके मूल्यांकन (पृष्ठ के निचले भाग में वीडियो लिंक) को पिच करने के लिए शार्क टैंक ऑस्ट्रेलिया पर एक उपस्थिति बनाई।

यह केवल हम दोनों के लिए व्यवसाय को पिच करने का एक अवसर नहीं था, बल्कि इस प्रक्रिया में Gamify के लिए मुफ्त विपणन के लाखों डॉलर जमा करने के साथ-साथ हमारे कुछ व्यक्तिगत व्यवसाय के आकाओं से मिलने का मौका भी था।

जैसे ही हम टीवी पर आने के लिए उत्साहित थे, एक टीवी कार्यक्रम की शूटिंग के बीच में व्यापार के निर्णय लेने वाले तूफान की भविष्यवाणी करने की वास्तविकता काफी चुनौतीपूर्ण हो सकती है। शो शुरू होने से पहले आप अपने रास्ते पर चर्चा कर सकते हैं और योजना बना सकते हैं, लेकिन जब कैमरे रोल करना शुरू करते हैं, तो सभी तरह के कर्टबॉल आपके रास्ते में फेंक दिए जा सकते हैं। व्यापार योजनाओं और अनुमानों के महीनों को उस संक्षिप्त समय में खिड़की से बाहर फेंक दिया जा सकता है।

Gamify, पहले से ही दोनों निवेशकों और इसके पंखों के नीचे एक मजबूत मूल्यांकन, बस टोनी और खुद को कंपनी के लिए एक प्रमुख सकारात्मक के रूप में शार्क के सामने खड़े होने का अवसर देखा, एक सौदा हड़ताली प्राथमिकता नहीं थी, हालांकि यह एक स्वागत योग्य होगा पूरे अनुभव के अलावा।

कहा जा रहा है कि, हम निश्चित रूप से इस एपिसोड की शूटिंग के लिए जा रहे थे कि स्टीव बैक्सटर का तकनीक आधारित स्टार्टअप में निवेश का इतिहास था। जहां तक ​​हमारा सवाल था, स्टीव हमारा आदमी था, हमारे पास उसके लिए तैयार किए गए हमारे सभी नंबर और आंकड़े थे, हमने अपनी प्रस्तुति दी और फिर बिना किसी चेतावनी के जेनी ऑलिस ने गेमिफ़ मार्केटिंग में अपने इतिहास के साथ हमें अंधा कर दिया।


इस तथ्य पर ठोकर खाने के बाद, हमारा मूल लक्ष्य स्टीव होने के नाते, प्रस्तुति में कटौती करने की घोषणा करने के लिए कि वह खेल के स्थान पर "खेल के स्थान पर निवेश से कुछ निशान लेकर" है।

एक बार स्टीव, Gamification मार्केटिंग में सबसे अधिक सीखे गए शार्क में से एक होने के नाते प्रस्ताव से दूर चला गया, टेक के इस पहलू से अपरिचित महसूस कर रहे शार्क ने पीछा किया। हमने पाया कि हम सफल गामिफिकेशन में उसके इतिहास के साथ, जैनेन में पूर्ण सर्कल वापस आ गए थे।

हमारे मूल प्रस्ताव को एक काउंटर प्रदान करने के लिए जेनेइन आगे आया, जिसने हमारे मूल मूल्यांकन को आधा कर दिया, यह मोहक नहीं था, फिर भी यह पूरी तरह से अवांछनीय नहीं था क्योंकि जेनेन और उनकी डिजिटल टीम ने निश्चित रूप से उनके अंत में दिया होगा।

बिजनेस पार्टनर्स और शार्क के बीच ऑफर और काउंटर-ऑफर्स के ईबे और फ्लो को नेविगेट करना जबकि स्टूडियो टाइम का दबाव लागू होता है, भारी अनुभव का कारण बन सकता है। सौभाग्य से टोनी और मेरे बीच विश्वास और पारदर्शिता पर बनाया गया एक व्यावसायिक संबंध है, जो हमें उस प्रस्ताव से दूर जाने की अनुमति देता है जिसे हमने महसूस किया था कि व्यवसाय की आवश्यकता से परे था।

पूरी तरह से पारदर्शी होने के लिए, अंत में प्रस्ताव से दूर चलना, लंबा खड़ा होना और यह घोषणा करना अच्छा लगा कि हम हताश नहीं हैं, एक विजयी भाव है।

कोई केवल कल्पना कर सकता है कि शार्क के लिए इतने कम समय में इतनी सारी प्रस्तुतियाँ देना मानसिक रूप से कितना थकाऊ होगा। गेमिफ़ टीम 2 सप्ताह के शूटिंग शेड्यूल के पार, 82 प्रतियोगी रोस्टर में से दूसरी आखिरी प्रस्तुति थी। मेरा दिल शार्क के पैनल पर चला गया क्योंकि मैं देख सकता था कि पूरे चालक दल को कैसा लग रहा था।

यह कहा जा रहा है, शार्क का पूरा पैनल गर्म और कैमरे से दूर जा रहा था। टोनी और आई के बीच पूरी टीम का समर्थन काफी उत्साहजनक था।

जब हम न्यायाधीशों की सुनवाई कर रहे थे, तो नाओमी सिमसन ने हवा पर उल्लेख किया कि वह "खरीदने से पहले कोशिश करना चाहती थी", जबकि वह शुरुआती पेशकश के सामने झुक रही थी, कुछ उस समय जो उसने रिकॉर्डिंग के साथ किया था।

नाओमी ने टोनी के साथ चर्चा की और मैंने अपनी वेबसाइट के माध्यम से V8 के सुपरकार अनुभव को बढ़ावा देने की अपनी आशाओं के बारे में गिफ्टिंग अनुभवों, रेडबालून के बारे में बताया। नाओमी की सबसे बड़ी दुविधा थी कि उसका ग्राहक आधार ज्यादातर महिला थी और उसे लगा कि सुपरकार का अनुभव ज्यादातर उपेक्षित तब तक रहेगा जब तक वह अनुभव के आधार पर एक मजेदार प्रतियोगिता को बढ़ावा नहीं दे सकती।

2 सप्ताह की खिड़की के भीतर, हमने एक प्रस्ताव को मंजूरी दे दी थी और एक मिनी रेसिंग कार गेम विकसित किया था, जिसका उपयोग एक निशुल्क 88 अनुभव जीतने के लिए एक प्रतियोगिता की मेजबानी के लिए किया जाएगा। हमारे केस स्टडी पेज पर अभियान के परिणाम हमारे पास हैं, हालाँकि नाओमी RedBalloon अभियान के बारे में हमारे शार्क टैंक प्रकरण के प्रसारण के दौरान अपने ब्लॉग पर पोस्ट किए गए परिणामों से बहुत खुश थे।

हमारी बेल्ट के तहत उस जीत के बाद, यह गेम टीम और दोस्तों के साथ शार्क टैंक प्रकरण के लिए एक देखने वाली पार्टी थी।

यह अच्छी तरह से जानने के बाद कि शार्क टैंक में पोस्ट प्रोडक्शन क्रू को नाटक के लिए संपादन करने की आवश्यकता है, मैं मदद नहीं कर सकता लेकिन आश्चर्य है कि अंतिम उत्पाद कैसा दिखेगा। अपनी टीम के साथ अंतिम परिणाम देखकर हंसी के साथ साझा किया गया था जैसा कि हमने पाया कि वे हर मूर्खतापूर्ण नज़र को पकड़ने में कामयाब रहे, मुझे यह भी नहीं पता था कि मैं उस समय बना रहा था, कहने की ज़रूरत नहीं कि ट्विटर पर लोग टोनी से प्यार करते थे और इतनी दृढ़ता से महसूस नहीं करते थे मेरे बारे मेँ।

जब मैंने शार्क टैंक के लिए साइन अप किया, तो मैं अच्छी तरह से वाकिफ था कि मैं खुद में क्या कर रहा था और वास्तव में आश्चर्यचकित था कि संपादन टीम ने वास्तव में अपने घूंसे खींच लिए। आप वास्तव में कर सकते हैं हंसी और आगे बढ़ना है जो वास्तव में Gamify ने किया है।

टोनी के एयरिंग से एक महीने बाद कट गया और मैं शार्क और स्थानीय और अंतरराष्ट्रीय दोनों व्यवसायों से पूछताछ में स्पाइक के साथ तैर रहा हूं। शार्क टैंक पर होने वाले अन्य कई बोनसों में से एक यह था कि विकिपीडिया और अधिक महत्वपूर्ण बात यह है कि विकीवंड आखिरकार हमें एक व्यवसाय के रूप में पहचानता है, मुझे मूल अमेरिकी शार्क केविन हैरिंगटन से इस प्रकरण पर बधाई देने के लिए फोन आया।

Gamify का भविष्य आशाजनक लग रहा है। हमारे पास वीडियो गेम दिखाने के लिए शानदार डेटा है जो ग्राहकों को लंबे समय तक व्यस्त रखते हैं और उन्हें आपके ब्रांड (सकारात्मक ब्रांड एसोसिएशन के रूप में जाना जाता है) को पसंद करते हैं। मैं भविष्य की तकनीक के बारे में उत्साहित हूं जिसे हम लाना चाहते हैं। सिर्फ मार्केटिंग से ज्यादा हम नए लोगों को स्कूलों और व्यापार में मदद करने और सीखने के दौरान मज़ेदार ई-लर्निंग स्पेस में जाना चाहते हैं।

जहां एक विस्तृत ग्राहक पहुंच, उत्पाद की पेशकश और Gamify के ब्रांड का निर्माण करने में सक्षम होने के लिए आर्ची लर्निंग जैसी कंपनियों के साथ बैठक करना।

यदि आप हमारी सेवाओं के बारे में अधिक जानना चाहते हैं, तो कृपया नीचे दी गई जानकारी के क्षेत्र को भरें और हमारी प्यारी Gamify टीम के सदस्यों में से एक आपसे संपर्क करेगा।

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